Региональное агенство стратегической аналитики

ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВЕДЁННЫХ С НОВГОРОДСКИМИ УПРАВЛЕНЦАМИ И ПРЕДПРИМАТЕЛЯМИ

ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВЕДЁННЫХ С НОВГОРОДСКИМИ УПРАВЛЕНЦАМИ И ПРЕДПРИМАТЕЛЯМИ

2015 г.

  1. 19-20 ноября 2015 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль: «Предпринимательский цикл как объект управления и анализа» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  2. 10-11 декабря 2015 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль: «Деятельностная форма организации предпринимательского цикла» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

2016 г.

  1. 27 — 28 января 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль: «Организация и анализ управленческого цикла» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  2. 17-18 февраля 2016 года на базе «Службы 08» провели модуль: «Организация и анализ процессов изучения спроса и продаж» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  3. 16-17 марта 2016 года на базе «Службы 08» провели модуль: «Организация и анализ процесса управленческого согласования» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  4. 20-21 апреля 2016 года на базе «Службы 08» провели модуль: «Организация и анализ процесса управленческой коммуникации» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  5. 18-19 мая 2016 года на базе «Службы 08» провели модуль: «Организация и анализ процесса управленческого мышления» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  6. 15-16 июня 2016 года на базе «Службы 08» провели модуль по теме: «Технология организации Универсального аналитического цикла» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  7. 28-29 сентября 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль второго цикла обучения: «Предпринимательский цикл как объект управления и анализа» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  8. 12-13 октября 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль по теме: «Результативная фирма и её основные характеристики» из пятимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  9. 18-19 октября 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль второго цикла по теме: «Деятельностная форма организации предпринимательского цикла» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  10. 9-10 ноября 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль по теме: «Продуктивный предпринимательский цикл и его основные характеристики» из пятимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  11. 16-17 ноября 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль второго цикла по теме: «Организация и анализ управленческого цикла» из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  12. 14-15 декабря 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль по теме: «Эффективный предпринимательский цикл и его основные характеристики».

  13. 20-21 декабря 2016 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль второго цикла по теме: «Организация и анализ процессов изучения спроса и продаж».

2017 г.

  1. 24 — 25 января 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков по теме: «Организация и анализ процесса управленческого согласования». Это.

  2. 14 — 15 января 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков по теме: «Организация и анализ процесса управленческой коммуникации». Это шестой модуль из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков.

  3. 4-5 апреля 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков по теме: «Организация и анализ управленческого мышления».

  4. 18-20 апреля 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде с представителями новгородского бизнес-сообщества провели модуль по теме: «Организация и анализ эффективного функционирующего предпринимательского цикла».

  5. 16-17 мая 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели модуль из восьмимодульной программы подготовки управленцев-аналитиков по теме: «Организация и осуществление аналитического цикла в процессе управления».

  6. 9 и 16 июня 2017 г. с сотрудниками фирмы «Вагон игрушек» провели модуль по теме: «Организация и анализ управленческой коммуникации».

  7. 24-24 октября 2017 г. на базе «Службы 08» в Великом Новгороде провели семинар по теме: «Пирамида субъективности эффективного управленца: сущность и основные механизмы».

СЕМИНАР ПО ТЕМЕ: «МЕТОДЫ И СПОСОБЫ УЧЁТА ОСОБЕННОСТЕЙ СУБЪЕКТИВНОСТИ ЛЮДЕЙ В ПРОЦЕДУРАХ СОГЛАСОВАНИЯ»

(22 ноября 2017 года)

Эффективная работа любого коллектива невозможна без согласования его работников. В свою очередь, результат согласования прямо предопределён учётом особенностей чужой субъективности в процедурах согласования. Если не учитывать особенности интеллектуальных, чувственно-эмоциональных и волевых характеристик тех, с кем согласуешься, то такое согласование является формальным и не ведёт к налаживанию эффективной рабочей среды. Практика показывает, что абсолютное большинство таких формальных согласований непродуктивно, закономерно ведёт к разнообразным конфликтам, и приносит коллективу больше вреда, чем практической пользы. Проблема заключается в том, что работников и управленцев, в своей основной массе, не учат методам и способам учёта особенностей субъективности людей в согласовательных процедурах.

Для решения данной проблемы Аналитический отдел аутсорсинговой компании «Служба 08», в рамках проекта «Бизнесу быть!» разработал программу семинара «Методы и способы учёта особенностей субъективности людей в процедурах согласования».

Что получит участник семинара?

Во-первых, необходимые и достаточные знания о сущности и основных характеристиках особенностей субъективности людей.

Во-вторых, методы и способы, необходимые для учёта этих особенностей в процедурах согласования.

В-третьих, приобретёт навыки и умения использования данных средств в практических ситуациях согласования.

Целью семинара выступает овладение методами и способами учёта особенностей субъективности людей в процедурах согласования.

Задачи семинара:

  1. Сформировать у участников семинара предельно неслучайные представления об особенностях субъективности согласующихся.

  2. Овладеть методами и способами учёта особенностей субъективности в процедурах согласования.

  3. Отработать навыки и умения использования данных методов и способов в ситуациях согласования.

Продолжительность обучения: Учебная программа включает в себя один четырёхчасовой семинар.

План работы семинара:

09.30 – 10.00 — Регистрация участников семинара.

10.00 – 11.00 — Введение теоретического материала семинара.

11.00 – 11.20 – кофе-брейк.

11.20. – 13.00 – Тренинг.

13.00 – 14.00 – Межгрупповое (пленарное) обсуждение результатов работы групп.

СЕМИНАР ПО ТЕМЕ: «ПРАВИЛА, МЕТОДЫ И СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОСТЫХ ПРОДУКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ»

Проблемы согласования работников, понимания и принятия норм деятельности, прямо предопределены качеством простых коммуникаций, осуществляемых между ними. Практика показывает, что абсолютное большинство таких коммуникаций непродуктивны и приносят их организаторам и членам коллектива больше вреда, чем практической пользы. Проблема заключается в том, что вступающие в коммуникативные отношения не знают норм поведения в рамках простой коммуникации, не соблюдают их, и не обладают навыками и умениями организации продуктивных коммуникаций.

Для решения данной проблемы Аналитический отдел аутсорсинговой компании «Служба 08», в рамках проекта «Бизнесу быть!» разработал программу семинара «Правила, методы и способы организации простых продуктивных коммуникаций».

Что получит участник семинара?

Во-первых, необходимые и достаточные знания по нормам и правилам адекватного поведения в рамках простой коммуникации.

Во-вторых, средства (методы и способы), необходимые для организации простых продуктивных коммуникаций.

В-третьих, приобретёт навыки и умения использования данных средств.

Целью семинара выступает овладение нормами, методами и способами организации простых продуктивных коммуникаций.

Задачи семинара:

  1. Сформировать у участников семинара предельно неслучайные представления о нормах и правилах поведения в рамках простой продуктивной коммуникации.

  2. Овладеть средствами (методами и способами) организации простых продуктивных коммуникаций.

  3. Отработать навыки и умения использования данных правил и средств в организации продуктивных коммуникаций.

Продолжительность обучения: Учебная программа включает в себя один четырёхчасовой семинар.

Оставить ответ

Войти с помощью: